Desde el desarrollo hasta la finalización de la construcción, y durante todo el ciclo de vida de una central fotovoltaica, es un proceso muy complejo, sin olvidar la parte de materiales, proveedores de equipos, etc. Hoy, Qiang Ge presentará por primera vez los modelos de negocio de estos cuatro tipos de centrales fotovoltaicas, que son el modo DBT, el modo DBO, el modo EPC y el modo O&M. Estos son modos comunes de implementación y operación de proyectos, y cada modo asume diferentes roles y responsabilidades en diferentes etapas del proyecto.
1. ¿Qué es el modo DBT (Design Build Transformer)?
El modo DBT, también conocido como modo de "transferencia de diseño y construcción", se refiere a un contratista o consorcio responsable del diseño, construcción y puesta en marcha de un proyecto. Una vez que el proyecto se completa y cumple con las condiciones predeterminadas, se entrega al propietario o al departamento gubernamental.
Proceso y características
Diseño: El contratista realiza un diseño detallado del proyecto basado en los requisitos del propietario y las circunstancias específicas del proyecto.
Construcción: El contratista es responsable de la construcción real del proyecto, incluida la adquisición, construcción, instalación y puesta en servicio del equipo.
Transferencia: una vez completado y aceptado el proyecto, el contratista entrega el proyecto al propietario o al gobierno, y el propietario se hace cargo de la operación y mantenimiento del proyecto.
Ventajas y desafíos
Ventaja: El proyecto es gestionado por un único contratista, lo que reduce la carga de gestión para el propietario y garantiza la coherencia y consistencia del proyecto.
Desafío: Los contratistas deben tener capacidades integrales sólidas, incluida la gestión completa del proceso de diseño, construcción y puesta en servicio; Es necesario considerar plenamente el funcionamiento del proyecto después de la entrega para garantizar la estabilidad en la etapa posterior.
2. ¿Qué es el patrón DBO (Design Build Operate)?
El modelo DBO, también conocido como modelo de "diseño, construcción y operación", agrega una fase operativa al proyecto basada en el modelo DBT. El contratista no sólo es responsable del diseño y construcción del proyecto, sino también de la operación del proyecto durante un período de tiempo antes de entregarlo al propietario.
Proceso y características
Diseño: El contratista es responsable del diseño del proyecto para garantizar el cumplimiento de los requisitos del propietario.
Construcción: El contratista es responsable de la construcción y puesta en marcha del proyecto.
Operar: Una vez completado el proyecto, el contratista continúa siendo responsable de la operación y gestión del proyecto, generalmente durante varios años, para garantizar una operación estable y lograr los objetivos de diseño.
Entrega: Una vez finalizado el período de operación, el proyecto se entrega al propietario o al gobierno.
Ventajas y desafíos
Ventaja: El contratista es responsable de la operación a largo plazo del proyecto, asegurando que el proyecto alcance su estado operativo óptimo; Los propietarios no necesitan invertir demasiado esfuerzo en la gestión del proyecto en la etapa inicial.
Desafío: Los contratistas deben tener la capacidad de gestionar operaciones a largo plazo y asumir más riesgos; Los términos del contrato deben ser claros, especialmente en lo que respecta a las responsabilidades y la distribución de ganancias durante el período de operación.
3. ¿Qué es el modelo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción)? ¿Qué son la "E grande" y la "E pequeña"?
La modalidad EPC, también conocida como Big E, suele referirse a la modalidad * *contratación general EPC (Ingeniería, Procura y Construcción)* * de proyectos fotovoltaicos. En este modo, el contratista EPC (generalmente una gran empresa de ingeniería) es responsable del diseño de ingeniería, la adquisición de equipos, la construcción y la entrega final del proyecto completo. En el modo Big E, el contratista EPC asume la mayoría de las responsabilidades en la implementación del proyecto, incluidas, entre otras, las siguientes:
Ingeniería: Totalmente responsable del diseño preliminar y detallado del proyecto, asegurando que el esquema de diseño cumpla con los requisitos del proyecto y los estándares de la industria.
Adquisiciones: Responsable de la adquisición de todos los equipos, garantizando que la calidad y las especificaciones del equipo adquirido cumplan con los requisitos de diseño y entregándolos al sitio de construcción a tiempo.
Construcción: Responsable de organizar el equipo de construcción para llevar a cabo la construcción en el sitio, incluida la construcción de infraestructura, instalación de equipos, puesta en servicio y aceptación de la conexión a la red.
Gestión de proyectos: Responsable del progreso general, la calidad, la seguridad y el control de costos del proyecto, coordinando los recursos de todas las partes y garantizando la entrega oportuna del proyecto.
Small E (Sub EPC/Subcontratación Profesional)
La E pequeña se refiere a la subcontratación EPC o subcontratación profesional en proyectos fotovoltaicos. En este modo, todo el proyecto fotovoltaico se divide en múltiples paquetes de ingeniería profesionales independientes, cada uno de los cuales es gestionado por diferentes contratistas (pequeña E). Por ejemplo, puede haber una empresa especializada en la instalación de módulos fotovoltaicos, otra empresa encargada de la instalación de inversores y otra empresa encargada del tendido y cableado de cables.
En el modo E pequeño, el alcance de las responsabilidades de cada contratista es relativamente específico y limitado, y normalmente sólo es responsable de una parte o etapa específica del proyecto. Los contratistas pequeños E generalmente incluyen:
Sub diseño de ingeniería: responsable del diseño detallado de piezas profesionales específicas.
Instalación del equipo: De acuerdo con los requisitos del contratista general (Big E), complete la instalación y puesta en marcha de partes específicas del equipo.
Construcción profesional: Realizar tareas específicas de construcción como tendido de cables, cableado de equipos, construcción de infraestructura, etc.
Ventajas y desafíos
Ventajas: El modelo EPC simplifica el trabajo de gestión del propietario, siendo el contratista totalmente responsable de todos los aspectos del proyecto, garantizando la coordinación general y la calidad del proyecto.
Desafío: Los contratistas deben asumir responsabilidades importantes, incluida la calidad, el cronograma y el control de costos del proyecto; La complejidad y escala del proyecto pueden plantear desafíos de gestión y ejecución.
4. ¿Qué es el modo O&M (Operación y Mantenimiento)?
El modo O&M, también conocido como modo "operación y mantenimiento", se refiere a la operación y mantenimiento diario de la central eléctrica por parte de una empresa profesional de O&M o un contratista original después de que el proyecto se completa y se pone en funcionamiento, para garantizar el largo plazo. funcionamiento estable de la central eléctrica.
Proceso y características
Operación: La empresa de O&M es responsable de monitorear el estado de operación de la central fotovoltaica, garantizar que el sistema opere eficientemente de acuerdo con los estándares de diseño y administrar la generación y producción de energía.
Mantenimiento: la empresa de operación y mantenimiento realiza inspecciones, mantenimiento y reparaciones periódicas de los equipos para prevenir y manejar fallas en los equipos y extender la vida útil de los mismos.
Ventajas y desafíos
Ventajas: Un equipo profesional de operación y mantenimiento puede mejorar la eficiencia de generación de energía de las plantas de energía fotovoltaica, reducir el tiempo de inactividad y extender la vida útil de las plantas de energía; Los propietarios no necesitan participar directamente en la gestión diaria.
Desafío: Los contratos de costos y gestión de operación y mantenimiento deben definirse claramente, especialmente en lo que respecta a los requisitos de calidad del servicio a largo plazo y velocidad de respuesta; Es necesario desarrollar planes de mantenimiento flexibles basados en la situación específica de la central eléctrica.